Activa

Ontwikkelingsproces

Ook als het gaat om het initiëren, ontwikkelen en beheren van goed renderende landgoederen en handelsposten is er in Nederland zelf èn vanuit Nederland in den verre een eeuwenlange goede reputatie opgebouwd. Vandaar dat Forest Returns op deze eeuwenlange tradities qua duurzame landgoederen en handelsposten in het algemeen en duurzame bosbouw-processen in het bijzonder op passende wijze heeft voortgeborduurd. Feitelijk voelen wij ons als directie-, rentmeesters-, en consulkantoor vanuit Austerlitz qua pioniersgeest nogal verwant met de Heeren Zeventien van de Verenigde Oostindische Compagnie sinds hun oprichting anno 1602 tot in hun hoogtijdagen. Met een vergelijkbare ondernemende visie en missie-en beslist niet qua neiging tot neo-kolonialisme en feodalisme (slavernij !) –volgen wij deels de ‘roots’ en routes van de VOC.

Met dank aan http://www.bataviawerf.nl; tekening: Bob Brobbel

En ook de geschiedenis van de Verenigde West Indische Compagnie hebben wij met belangstelling gevolgd. Met name hebben wij de sporen gevolgd in Ghana, Guyana, Suriname en Nieuw-Zeeland.

Forest Returns heeft -weer terug naar het oude Nederland- al vele jaren geleden grote afstand genomen van de zo vermaledijde ‘teak- en robinia branche’. Een wereldje waarin soms bonafide doch helaas ook malafide aanbieders van zogenaamde participaties in plantages welig tier(d)en. En waarbij bomen als economisch goed worden aangeboden of waarbij in bepaalde gevallen het vruchtgebruik is verleend. En dat betreft dan bomen die geworteld zijn in gronden die niet als eigendom door de betreffende ‘participanten’ kunnen worden verworven. Met name is deze ‘branche’ in Nederland -zo leert de contemporaine geschiedenis helaas- te vaak in een kwaad daglicht komen te staan.

Gelukkig heeft Forest Returns daarbij steeds meer haar eigen weg heeft gekozen.

Onderscheidend vermogen Forest Returns bv

Het is dan maar goed ook dat Forest Returns zich vanaf den beginne stelselmatig heeft onderscheiden van de inmiddels zo onder spervuur liggende ‘teakcowboys’ en dat zij zich gaandeweg steeds meer is gaan toeleggen op het in eigen beheer (helpen) ontwikkelen van duurzame bosbouwprojecten. Daarbij is het van vitaal belang dat de onderliggende gronden onvervreemdbaar deel uit (blijven) maken van de activa, voor zover dat in bepaalde landen mogelijk is. Dat zegt tevens iets over onze door historie gedreven voortschrijdende inzichten als het om de ‘bosbouw- en landgoederenbranche’ gaat...

Focus van Forest Returns bv

De focus ligt vooral op het:

zelf initiëren en (helpen) ontwikkelen van duurzame (her)bebossingsprocessen in de ruimste zin des woords,
voortouw nemen inzake landgoederen in het algemeen en duurzame (her)bebossingsprocessen in het bijzonder,
(helpen) financieren van diverse bosbouwprocessen met daarin ten principale een eigen eigendomspositie,
laten gedijen van eigen activa binnen de groeiende vermogenspositie,
stelselmatig verkleinen van (afbreuk)risico’s,
verder verkorten van terugverdientijden,
vergroten van tussentijdse dividendrendementen,
dankzij de beoogde vermogensaanwas concreet scheppen van nieuwe en het werven van bestaande groene projecten met sterk accent op landgoederen met daarbij in beginsel 3 kernactiviteiten en 4 flankerende activiteiten.

Dienovereenkomstig worden project voor project en stap voor stap de:

bestaande activa van More Trees Consultancy bv overgenomen door Forest Returns bv,
beheersactiviteiten van Forest Returns bv overgenomen door More Trees Consultancy bv,
‘due dilligence & monitoring’achtige onderzoeken inzake (soms sterk bedreigde) bosbouwprojecten van derden van Forest Returns bv overgedragen aan More Trees Consultancy bv.

De nauwe samenwerking enerzijds en de ontvlechting van bepaalde activiteiten anderzijds werpt inmiddels zowel haar vruchten af in Nederland als ook in andere landen zoals Hongarije, Slowakije, Turkije. En wellicht in landen zoals Indonesië en China, waar wij steeds meer -op basis van onze collectieve kennis, kunde en ervaringen- voor gevraagd worden ...

Risicospreiding door Forest Returns

Forest Returns heeft sinds 1999 steeds verder haar vleugels uitgeslagen en heeft willens en wetens binnen haar eigen investeringsportfolio steeds meer voor risicospreiding;

in geografische zin, door in steeds meer landen actief te worden,
in botanische zin, door het spectrum van boomsoorten verder te vergroten,
in anciënniteitszin, door meer spreiding aan te brengen qua plantjaargangen.

Portfolio van Forest Returns

Proloog
Gaandeweg heeft Forest Returns vanuit haar ‘groen & geld’ gedreven visie, grotendeels op eigen kracht en deels ‘with a little help of our friends’ het aantal bosbouwprojecten zowel in binnen- als buitenland verder uitgebreid.

Anno 2006 is in beginsel overeenstemming bereikt met haar aandeelhouder van het eerste uur, te weten Core Developments Holding bv, gevestigd te Zeist, en met haar aandeelhouder van het tweede uur, te weten L.B.J. Management en Consultancy bv, gevestigd te Doorn, om beide groenportfolio’s -die in de afgelopen jaren door beide entiteiten onafhankelijk van elkaars eigen entiteit werden opgebouwd- over te nemen.

Dat heeft betrekking op de volgende activa:

deelneming in een Nederlandse commanditaire landgoedvennootschap,
aandelen van een in Nederlands gevestigd en onder de Wtb bosfonds,
aandelen van een in Ghana gevestigde onderneming met een eigen zaadgaard,
meerdere bosbouwarealen in Brazilië,
diverse deelnemingen in plantages en landgoederen in Costa Rica.

Nederland
Afgezien van haar activa-gedreven aanpak in den verre heeft Forest Returns een vitaal Nederlands ‘produkt’ toegevoegd aan haar verder gespreide bosbouwinvesteringsportfolio. Te weten: een deelneming als commanditair vennoot in het door More Trees Consultancy bv geïnitieerde Hollands Hardhout II C.V. met een eigen landgoed in Limburg (Roggel en Neer).

De directie over Hollands Hardhout II. C.V. wordt gevoerd door More Trees Consultancy bv vanuit Austerlitz met Maarten Mortier als penvoerder, hetgeen overigens ook geldt voor ondermeer de flankerende Nederlandse bosbouwentiteiten:

Landgoed De Graven B.V.
Hollands Hardhout I B.V.

Bovendien had Forest Returns al een groeiend aandelenbelang in Wood Care Plantage 2000-1 B.V. met een eigen landgoed in Drenthe (Zwiggelte).

Zeilt u eens naar www.woodcare.nl. en zorg dat u desgewenst zelf kunt inloggen.

Door Forest Returns bv is gevraagd aan haar Bosschuur-genoot More Trees Consultancy bv om -naast de gemeenschappelijke activiteiten in Limburg de horizon verder in andere windstreken uit te breiden.

Met name inzake het door Forest Returns steevast genoemde BomenBrink-landgoederenproces in het noorden van Nederland.

Afgezien van de activa qua Nederlandse landgoederen is Forest Returns bv voornemens anno 2006 haar aandelenbelang in het Nederlandse bosfonds Forestry Investment Asset Management (FIAM) N.V., gevestigd te Bussum, verder uit te breiden.

Zeilt u eens naar www.fiam.nl

Ghana
Ook in anderlei opzicht heeft Forest Returns van zich laten spreken door letterlijk aan de bron van de bomen te gaan staan. Zij stond anno 2001 mede aan de wieg van een zaadgaard (International Tree Seed Centre Ltd.) ten behoeve van het herbebossen van ruim 300.000 hectaren ‘degraded forests’ in Ghana aan de grens van Ivoorkust. Het betreft een zogenoemde ‘tree seed orchard’ ten behoeve van een veertiental boomsoorten, met name inheemse houtsoorten zoals: Ceiba, Sipo-, Sapeli- en Swietenia-mahonie, Wawa, Odum, Emir, Iroko/Kambala en ook de in Ghana exotische houtsoort Tectona grandis L, ofwel teak.

Dankzij de door Forest Returns bv ingezette heterogeniteit van aandeelhouders van International Tree Seed Centre Ltd. werd een subsidie toegekend en vervolgens gefaseerd effectief verstrekt door het Ministerie van Economische Zaken (via Senter) van maar liefst Hfl. 943.000,-. Nederland is immers één van de 20 donorlanden in Ghana

Brazilië
In 1998 werd door Core Developments Holding bv onder meer het interim-management uitgevoerd in het belang van het Braziliaanse bosbouwbedrijf Floresteca Agroflorestal Ltda met een 17-tal landgoederen in Mato Grosso. Helaas was en is het niet mogelijk om aldaar binnen het gehanteerde concept onbezwaarde activa in eigendom te verwerven.

Wel heeft Forest Returns bv op andere locaties in Mato Grosso en andere Braziliaanse staten optierechten op concrete activa verworven. Momenteel zijn plannen in voorbereiding voor een tweetal grote landgoederen met ieder een substantieel areaal en wel:

2.500 hectaren (Amazonas),
3.400 hectaren (Mato Grosso).

Na vele inspectie-reizen en tal van onderzoeken in Brazilië is Forest Returns inmiddels gepokt en gemazeld in dit immens grote land.

Costa Rica
In 1996 en 1997 werd door Core Developments Holding bv onder meer het interim-management uitgevoerd in het belang van het Costaricaanse bosbouwbedrijf Bosque Terca Verde S.A. met een 5-tal teakplantages in Costa Rica nabij Dominical, nabij Salama en nabij Esterillos Oeste. Helaas was het pas in een later stadium mogelijk om aldaar onbezwaarde activa in eigendom te verwerven.

Forest Returns bv heeft ook op andere locaties in Costa Rica activa van landgoederen verworven alsmede diverse optierechten op concrete activa in het kader van verregaande risico-spreiding.

Het meest significante door activa gedreven voorbeeld is Hacienda la Esperanza (oorspronkelijk 1.000 acres) met een substantieel eigen activa-belang door Forest Returns bv sinds 2004 in de eigendom houdende Costaricaanse naamloze vennootschap La Compañia la Esperanza Internacional de Heredia S.A.

De directie over La Compañia la Esperanza Internacional de Heredia S.A. wordt gevoerd door More Trees Consultancy bv vanuit Austerlitz met Cor Denneman als penvoerder.

Zeilt u eens naar www.hacienda-la-esperanza.com

Turkije
Eind 2005 is gekozen voor een actief aandeelhouderschap door Forest Returns bv in het in Ankara gevestigde Yeşil Yaşam Ltd. De herbebossingsactiviteiten die mede op voorspraak van de Turkse nationale, regionale en locale overheden tot stand komen, zijn vanaf 2006 operationeel.

De directie over Yeşil Yaşam Ltd wordt gevoerd door More Trees Consultancy bv vanuit Austerlitz met Maarten Mortier als penvoerder.

Vanuit Yeşil Yaşam worden -wederom passend binnen de door Forest Returns gelanceerde landgoederen-visie- diverse activiteiten ontwikkeld met als kernactiviteiten:

‘sustainable forestry’
‘sustainable energy’

Epiloog
Door de al vanaf den beginne steevast door Forest Returns gehanteerde triangel People, Planet & Profit verder uit te breiden tot het kwintet:

People,
Planet,
Profit,
Pleasure,
Priority.

... worden door Forest Returns bv -natuurlijk na diverse afwegingsprocessen- duidelijke keuzes gemaakt.

De ‘priority’ ligt voor alles op het letterlijk en figuurlijk vormgeven van het nieuwe landgoederenconcept met daarbij het Costaricaanse naar 2.500 doorgroeiende acres grote landgoed Hacienda la Esperanza als parel op de kroon. Wij zijn –samen met onze mede-investeerders- gestaag bezig om de arealen van de diverse landgoederen door de aankoop van aanpalende gebieden verder te vergroten. Daarbij wordt zowel naar het financiële als naar mentale rendement op geïnvesteerd vermogen gekeken.

Significant voorbeeld is de aankoop in juli 2006 op Peninsula de Nicoya van een naast Hacienda la Esperanza belendend areaal van 63 hectaren. Daarmee is het totale areaal verder vergroot met 16 % (van 394 naar 457 hectaren eigen grond met plantages, waterpartijen, vee, opstallen enzovoorts). Deze uitbreiding heeft het mogelijk gemaakt om:

13 hectaren teak bij te planten (’sustainable forestry’),
ruimte te scheppen voor een extra ‘Pueblo’ met een zevental bijzondere ‘mountain lodges’ (‘sustainable hospitality’),
de beschikking te krijgen over 2 extra watervallen,
verder te experimenteren met een kleine waterkrachtcentrale (’sustainable energy’)
onze ‘jungle trail’ in onze primaire bossen letterlijk en figuurlijk te ronden,
wat extra graasruimte voor onze spannen ossen (’sustainable cattle breeding’),
een extra boomgaard voor onze sappige mango’s, papaya’s en ananassen (’sustainable agriculture’)
onze extensieve visteelt qua zoetwatergarnalen verder op te tuigen (’sustainable aquaculture’)
de boekwaarde van de grond (aankoopprijs << taxatiewaarde) te vergroten

en ...

een (op ons nieuw verworven areaal ontdekte) indianenbegraafplaats te beschermen en restaureren,
extra trekpleisters voor onze ‘sustainable hospitality’ gasten te creëren.

Dus wat te doen als wij opnieuw (!) benaderd worden door:

Indonesische overheden om hen te helpen met de herbebossing van Kalimantan en Sumatra (in totaal 2.500.000 hectaren),
partijen uit Yunnan/China inzake de bescherming van 4.000.000 bedreigde boshectaren en herbebossing van 8.000.000 hectaren ?

Antwoord:
Het blijven zoeken in de sleutelbegrippen:

People,
Planet,
Profit,
Pleasure,
Priority

Om vervolgens serieus en solide te bekijken of het voldoende hout snijdt. Dus met de voeten in de klei en telkenmale nieuwe afwegingen maken en doorgaan op de ingeslagen weg met onze eigen activa-gedreven aanpak. Want wie zaait zal oogsten!