De relatie tussen Ernst van Splunter en Cor Denneman Heilscher dateert alweer van jaren her. Anno 2009 kwam het contact in een stroomversnelling.

Hetgeen geleid heeft tot compaenschap op verschillende, soms gewichtige, terreinen. Met name Corporate Communications dat juist anno nu zo belangrijk is. Aan de vooravond van de door Forest Returns beoogde doorbraak...

Vandaar dat Cor met graagte het verzoek van diens -inmiddels Austerlitzer boskantoorgenoot- Ernst inwilligde om als diens `launching customer` de eerste Gastcolumn op diens website te mogen schrijven met als thema `Communicatie`.

Zie hier(onder) het resultaat:


GASTCOLUMN van Cor Denneman Heilscher

Communicatie ?
Wat betekent dat woord voor mij als gepassioneerde natuurliefhebber, marketeer, bedrijfseconoom, doch bovenal als rechtgeaarde reder & rentmeester ? Het breedgeschakeerde en tevens diepgelaagde begrip Communicatie staat bij mij voor een dialoog. Een tweegesprek tussen mensen. Immers: binnen onze landgoederencompagnie Forest Returns (‘what’s in the name’) is het menselijk kapitaal onze belangrijkste vorm van vermogen. Vandaar dat ik in 1985 willens en wetens koos voor zelfstandig ondernemerschap met de factor Mens als kern. Vandaar de naam van mijn management & beheermaatschappij: Core Developments Holding bv. Overigens met dezelfde initialen als mijn eigen voor- en achternamen. Met als eerste cliënt: Marketingcommuncatiebedrijf Prad/NPP bv. Alwaar ik als ‘Managing Director’ de (actieve) marketing communicatie mocht optuigen voor bedrijven als Philips (4 industriële divisies), Mercedes Benz (‘Business to business’) en IBM. Onder andere. Ook hier weer Communicatie als toverbegrip.  

‘Pen > < Sword’
Anno 1986 tuigde ik mijn tweede toko op: TOPAZ, Marketingwise Communications bv met als ‘launching customer’ Parker Pen. Immers: ‘the pen is mightier than the sword’ met als hoogtepunt de ondertekening van het historisch contract –lees: vredesverdrag- tussen Michael Gorbatschov en Ronald Reagan. Natuurlijk schrijvend met een Parker Pen. Hetgeen onder meer de basis legde voor de beëindiging van de koude oorlog en de aanzet tot de ‘perestroika’ en het vervolgens slechten van de dit jaar opnieuw in herinnering opgeroepen Berlijnse muur. Nota bene in de geboortestad van mijn moeder Anneliese Heilscher.

Terug naar ‘the pen and the sword’ ; met ‘the sword’ wist ik overigens in eerdere levens ook wel raad. Als cadet aan de Koninklijke Militaire Academie (KMA) mocht ik menige strijd in mijn voordeel beslechten met de sabel. Hetgeen mij spelenderwijs brengt op de overeenkomsten tussen oorlogvoeren en marketing. Ook anno nu –en daar is geen woord Frans bij-  blijf ik profijt hebben van mijn beroepsmilitaire achtergrond. Met name in den verre. Waarbij anno 2009 mijn commando-verleden zowel in Costa Ria met `Hacienda la Esperanza` van Vereenigde Costaricaanse Compagnie als in het Nieuwe Suriname met `Landgoed Groot Mariënbosch` weer goed van pas kwam. Lauwering & loutering. En bovenal bakens weten te verzetten en letterlijk en figuurlijk grenzen weten te verleggen... Ook in psychische en fysieke zin.

Marketing > < Magnetising
Gaandeweg heb ik het orthodoxe marketing denk en doe-model 90 graden gekanteld en het stap voor stap, gefaseerd en getemporiseerd getransformeerd naar het fenomeen ‘magnetising’. Zowaar nog voordat Joyce Meuzelaar daar een goed doortimmerd boek aan wijdde. In retrospectieve zin dus werkend met ogenschijnlijk nieuwe kernbegrippen als anachronisme, authenticiteit & archaïsme. Of zoals ooit een aanhanger van Forest Returns riep: ik hou van oermensen zoals jij. Toen spraken Jonkvrouwe Ds. Peronne Boddaert en ik overigens over:

‘A positive Change’ > 7 P-model
Alliteratieve begrippen als vriendelijkheid, vrijheid en vrolijkheid dringen zich daarbij op. Hetgeen mij in 1997 in aansluiting op de bestaande en soms uitgeholde triangel ‘People, Planet & Profit’ bracht op een zevental P’s dankzij de aanvullende 4 P’s: ‘Passion, Principles, Pleasure & Priority’. En dat laatste brengt mij tot slot op:

Ernstige `CORporate Communications`
Identificering met en individualisering van mijn eigen Cor(e) Business leidt per definitie tot enige mate van subjectiviteit en dat noopte mij tot het zoeken naar ‘solid & sound sparring parrtnership’ met constructief-kritische, doch intermenselijk gezien gelijkgestemde geesten. Eigenheimers net als ik die op eigenwijze eigen wijze tegenspel durven te bieden en dat bovenal ook daadwerkelijk doen. Met een identiek gevoel voor passie. Ofwel: ‘creating enthusiasm’. Vandaar de alliantie tussen ‘launching customer’ Forest Returns en Van Splunter Communicatie.

Soms op het scherp van de snede. Met als eenzaam hoogtepunt de gezamenlijke bijeenkomst van 6 Oktober 2009 in ‘Het Groene Paviljoen’ (Bomencentrum Nederland) te Baarn met Tineke Verburg. Gedriëen kwamen Tineke, Ernst & Cor op het nieuwe fenomeen `behoudbare landgoederen in goede landen`.

Ook onze bijeenkomsten op 15 November alsmede op 19 en 20 December van dit jaar in ons reders- en rentmeesterskantoor Bosschuur d’Ouwe Kamp horen thuis op onze hitlijst. Met aansluitend een informeel samenzijn in onze gemeenschappelijke zo karakteristieke ‘Woudherberg’ aan de Woudenbergseweg, als oase van rust en ruimte daar diep verscholen in de Austerlitzer Staatsbossen.

Doch voorafgaande aan gezamenlijke exercities zitten Ernst van Splunter en ik ook wel eens met rode koppen tegenover elkaar. Om er uiteindelijk samen beter van te worden. Soms schouder aan schouder. Op basis van sympathie, symbiose, synchroniciteit, synthese en synergie.

Daarbij koester ik zelf de volgende ‘one liners’:
-    zonder wrijving geen glans,
-    dwarsliggers houden de trein op de rails,
-    het gaat er niet zo zeer om hoe de wind staat doch hoe u uw zeilen zet,
-    zonder diepe dalen geen eenzame toppen

...en zoals een typische Oxford-man ooit tegen mij als typische Cambridge-man zei:

‘the best oyster needs an irritating sand corn to create the most beautiful pearl’.

En dat zijn beslist geen paarlen die Ernst en ik voor de zwijnen zullen gooien...

Waarvan akte !

Cor Denneman Heilscher

(065) 123 00 70